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6月5日，一档名为《峰人学院》的新节目入驻网络电台蜻蜓FM。主播万峰被称为“电波怒汉”，以犀利独特的点评获得了不少听众的认可。万峰坦言，从浙江人民广播电台退休后，一直希望能在互联网上找一种方式做节目，这次愿望终于实现了。

帮助万峰实现愿望的就是网络电台。它把传统意义上的电台搬到了网上，用电脑代替编录设备，用网络代替发射塔，用手机等终端代替收音机，形成了一种不同于传统广播技术的新型广播，突破时空限制，给听众带来一场“耳朵革命”。

据蜻蜓FM首席执行官杨廷皓介绍，蜻蜓FM自2011年9月正式上线，下载量已经达到两亿。来自速途研究院的数据显示，目前蜻蜓FM、考拉FM电台、喜马拉雅FM下载量均已过亿。网络电台在移动互联时代，迎来了全新的发展机遇。

网络电台“三梯队”

万峰认为，电台节目通过互联网能让更多的人听到，尤其是自己在节目中给电话来访者的建议，可以让更多人受益。据蜻蜓FM数据统计，《峰人学院》每月收听次数超过500万次，最高峰10万人在同时收听。

不止蜻蜓FM一家。速途研究院发布的2015年一季度《移动电台市场分析报告》显示，蜻蜓FM、考拉FM电台、喜马拉雅FM下载量过亿，为第一梯队，这前三甲的市场份额超过50%；TunelnRadio、豆瓣FM、多听FM、荔枝FM累计下载量过5000万次，为第二梯队；凤凰FM、优听电台、尚听FM、酷FM则处于第三梯队。

网络电台大多在2012年前后上线。杨廷皓介绍，起初蜻蜓以集合各大传统电台内容为主，现在则开始更加重视原创内容。喜马拉雅以有声读物见长，考拉则拥有较多主持人资源。目前，这几家网络电台都有向综合性音频内容服务商发展的势头。

专业灵活“钱包鼓”

打开一家网络电台的主页或APP，能看到新闻、音乐、小说、相声小品、情感等分类栏目。中国社会科学院新闻与传播研究所新闻学研究室主任黄楚新认为，“网络电台在这些栏目下面，几乎都设有不同类型的子频道，这是对听众的细分。专业化程度较高、市场运作灵活，可以让网络电台更好地适应听众的广泛性。”

2015年一季度《移动电台市场分析报告》显示，国内移动电台市场目前拥有约2.6亿用户，渗透率达到47%。这块“肥肉”被不少投资商“盯上”了。日前，喜马拉雅FM宣布其在2014年底完成了5000万美元的B轮融资，自身估值已达到12亿元。1月23日，荔枝FM也宣布在C轮融资中，获得小米科技、顺为资本、经纬创投、晨兴资本等投资方的支持。

“口袋”鼓了之后的网络电台，都不约而同地把目光投向了汽车。预计到2015年底，中国车联网渗透率将突破10%。这就使得网络电台的车载市场变得空前广阔。

版权牵绊“该咋整”

7月8日国家版权局发出《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》，明确要求：现责令各网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的行为，并于7月31日前将未经授权传播的音乐作品全部下线。因为版权问题，荔枝FM、多听FM、喜马拉雅FM在苹果应用商店多次下架，蜻蜓FM与考拉FM也曾对峙法庭。

为迎合听众喜好，获取高点击量而出现的内容同质化、庸俗化已成为每个网络电台不可避免的问题。在黄楚新看来，网络电台为确立自己的行业优势，要坚持做原创内容，在制作过程中可以与其他商业机构或自媒体合作，找到清晰合适的盈利模式，在平台建设上走人性化道路。

据了解，目前仅蜻蜓FM公布了2014年营业收入，其他网络电台的盈利模式还不明晰。

黄楚新建议：“一方面，在‘互联网+’的时代，要用互联网的思维做媒体，准确把握听众的需求；另一方面，要跳出媒体做媒体，车联网是一条路径，还可以充分利用‘互联网+电子商务’的模式。”